升级“1+1+N”深度协销,与经销商及核心终端商共商发展。2019 年以来,公司进一步在厂商“1+1”的基础上升级为“1+1+N”的深度协销模式,在保持厂商主导地位的同时,加大对终端商的掌控力度,在“1+1”的基础上将区域 20%的核心终端商作为准经销商来管理,深化营销变革,提高终端服务水平和促销执行水平。公司充分保障经销商的利益:2020 年提出“控价分利”模式应对渠道利润空间收窄的问题,疫情期间公司出台“缘九条”向经销商让利共度难关。公司渠道战略不断完善,渠道网络逐步下沉,终端掌控力提升,实现渠道深度协同。