量贩零食业务费用率的持续优化,源于规模效应释放、轻资产模式与数字化建设的协同作用。 销售费用率持续下降的背后,一是随着门店密度增加,单位门店的获客成本和品牌传播成本被有效摊薄;二是加盟店占比达 99.4%的轻资产模式,使公司无需承担大量直营店的租金和人工成本。管理费用率的优化则得益于公司通过组织架构扁平化和全域数据中台建设,提升了管理效率。在物流环节,公司已在全国设立 48 个常温仓储中心,超 90 万平方米现代化物流仓,实现“T+1”高效配送,仓储利用率和周转效率持续提升,物流费率不断优化。同时,公司通过“0 加盟费、0管理费、0 配送费”的低门槛政策快速铺开网络,进一步降低了加盟商的进入门槛,也减轻了公司的扩张成本。2025 年研发费用的大幅增长,主要用于数智化运营系统、AI 辅助决策与智慧物流平台建设,这反映了公司正从单纯的规模扩张,转向以数字化手段提升运营效率的新阶段。食用菌业务 2025 年营业成本同比下降 5.42%,成本优化明显,为扭亏提供了支撑。