泉峰控股历经三十年从贸易出口到全球品牌制造商的转型

泉峰控股从外贸中间商起步，经历 OEM 代工、ODM 设计制造、OBM 自有品牌三个阶段：1）OEM 代工起步（1994-2006 年）：创始人潘龙泉 1994 年依托在南京机械五金矿产医药保健品进出口公司五年积累的渠道资源和行业认知，创立泉峰国际贸易有限公司，以电动工具出口贸易为核心业务。1997 年在南京自建工厂，创立南京泉峰科技有限公司，完成从贸易中间商向 ODM 制造商的关键跨越。2）品牌并购扩张时期（2007-2017 年）：2007 年推出首个自有品牌大有（DEVON），迅速成为国内头部，2013 年收购德国百年高端电动工具品牌 FLEX，强化在欧洲工业级市场的地位，并且自主创立 EGO 品牌，进军无绳锂电 OPE 赛道，推出 56V 锂电高压电池平台，定位北美及欧洲高端市场。2014 年，EGO推出第一款 56V 无绳割草机，以其超越汽油产品的性能表现迅速建立品牌认知度。2017 年收购美国中端品牌 SKIL，形成全面的品牌矩阵。3）渠道深度绑定与全球化（2017 年至今）： 2020 年 7 月，公司与美国第二大家装连锁劳氏（Lowe's）签署战略合作协议。同年，越南平阳省工厂投产，开启供应链全球化布局，为应对潜在的贸易摩擦提前布局，2025 年进一步搬迁产能至越南。2023 年，公司与约翰迪尔（Deere & Company）建立战略合作，借助其成熟的农业/景观设备经销商网络触达专业用户。2025 年，公司收购比荷卢地区林业、园艺和公园机械领域的重要进口与批发商 SDL，进一步加速 EGO 在欧洲市场的布局。