内部驱动#1:绿色转型降本增效,提升企业利润表现 以环旭电子为例,电子制造企业绿色转型有成本效益。环旭电子各厂区每年将提出针对制造中质量、成本、交期、服务、效能及安全性的持续改善计划(Continuous Improvement Program, CIP),并由专门委员会评估项目绩效。2020 年度,环旭通过绿色转型实际节省有形成本 1,115.3 万美元,主要来自张江厂创新的测试设计,节约成本占营业额的 0.21% (目标值:0.21%)。同时,环旭通过节能产品设计、降低厂区能耗等推动运营与产品制程能效提升,2020 年通过 8 项重大节能方案,总节省电力 8374.1 千度,总投入费用 1050万元,当年节省费用 520 万元。