图表25日企东利多通过子品牌广泛布局全球
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图2.3： 不同世代的生活评价 盖洛普世界民意调查（2006-2 025）
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➢ 品牌出海：进军海外市场，引进高效管理+本土化改造。日本餐饮步入存量竞争，而海外餐饮仍有增长，且盈利环境更好，故不少企业 1990 年代开始布局海外，例如吉野家 1973 年开始布局海外，1990 年代正式向亚洲市场进军，据窄门餐眼数据，目前中国已有 600+家门店。同样地，萨莉亚集团本土盈利情况一般，绝大多数利润来自于中国。整体来看，日本餐饮出海，多集中在亚洲市场，尤其是中国内地及港台，成功关键在于本土化改造，一是由分公司或团队独立运作，菜单口味及定价更加贴近当地，二是搭建本土供应链，同时引入日本管理经验，三是直接收购当地本土品牌，如东利多收购谭仔米线品牌进入香港市场。
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