超级安踏、361度超品店商业模式梳理
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图53、商业模式选择不同造成了各渠道定价策略的分化
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Rufus 的主要问题在于：用户依然缺乏站内种草心智及与现有商业化模式的冲突。
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图11 联合国全球数字和可持续贸易便利化调查评分，2025年
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图10 印度尼西亚针对其前10大出口产品进入美国市场的主要竞争者及其最新的相应关税水平
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图9 “最坏情况”贸易战对价格的影响，2025 到 2030 年
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图 8 “最坏情况”贸易战对印度尼西亚前10大农业食品下游需求部门的影响，2025年至2030年
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图6 印尼对美国的农业出口，2010年至2024年
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图7 受到美国互惠关税影响最大的五种农业食品产品
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• 超级安踏：全新高性价比货盘提升售罄，面积800-1000平一站式购物，月店效约普通店2倍• 361度超品：截至25Q3末已达93家，进度超预期，全年不低于100家，规划达成率较高• 特步精选奥莱：25年规划开店约30家，至26年拓至70-100家，600-800平，月店效百万
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