③储备 IP:丰富 IP 厚度,以精品化输出维护长期价值。泡泡玛特成立的设计师中心(PDC),通过构建了多维度的设计师评估体系,以线上作品库与线下展会双轨并行的方式挖掘潜力创作者。在与外部独立艺术家的合作时,泡泡玛特并未采用传统的雇佣关系,具体的合作模式由实际谈判决定。其中包括独家一次性买断全部商业权利,艺术家不参与后期运营分成,也有根据销售额提供分成的合作模式,以及区域独家商业运营的模式。与此同时,泡泡玛特在 IP开发上采取精耕细作策略,通过聚焦有潜力 IP的深度运营,通过创意设计的精品化输出维护 IP的长期价值。如 SKULLPANDA从签约到上市打磨了 2年,首系列“密林古堡”生命周期达 2年,远超行业平均周期 9~12个月。