图2 受访企业中，员工规模更庞大的公司推行数字化转型的
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从受访企业规模上看，人员规模更加庞大的受访企业推行数字 情况进行了调研。结果发现，大部分开展了数字化转型的受访 企业，已完成了对数字化转型的初步探索，逐步进入数字化的 相比规模较小的企业，为提高管理效率，降低管理成本，大型 深水区。77%的受访企业实施数字化转型已超过2年。数字化 企业普遍已运用了较为成熟的管理信息系统，具有良好的数字 转型已势在必行，但已实现了较为成熟的业务数字化转型的公 化转型平台、技术和认知基础。因此，大型企业对推动企业数 字化转型，具有更强的动力。 司范围内深化、推广 开展在线商务，而是贯穿企业管理全职能、企业运营全方位、企业价值链全链条的变革，也需要经验丰富的数字化领导者。因此，具 有信息化基础和专业数字化转型领导者，以及资金、技术雄厚的成熟企业，在数字化转型上能够取得更深度的成效。 ■在部分业务领域形成成熟实践，探索在公司范围内深化、推广 ■公司大部分业务完成数字化转型，可以向行业输出经验
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