➢公司严选加盟商开店稳健,对新进入区域选择较为谨慎。古茗拓店不以快为标准,而是严选加盟商拒绝逆向选择,坚持加盟商在店提高门店存活率避免同店GMV下降。2023年古茗曾在山东选择资源型加盟商,投资型门店缺乏管理,经营模式陷入困境,此后古茗及时调整山东拓店策略并更换负责人,提供分期付款降低资金门槛强化加盟商品质筛选。新区拓展必然带来古茗收入增长,但古茗始终强调加盟商赚钱效应,重视品牌形象和加盟商关系。以上海为例,尽管紧邻江浙具备供应链能力,但上海租金人力成本较高,加盟商回本周期长赚钱效应差,因此古茗目前暂无进入上海的计划。