固安捷SKU数量变化情况（DCs仓库SKU数量）
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深度型 MRO 是一个具有规模效应的生意模式。如果 MRO 公司只强调广度，随着行业的增多，SKU 数量将成倍增长（2024 年固安捷/京东工业分别有 140/5710 万个 SKU），供应链难度直线上升。但成为深度 MRO 公司之后，在仓库里的 SKU 数量可以自主精简（参考固安捷，选取价值量高、使用频率高的 SKU），因为深度 MRO 公司与下游客户有足够高的黏性，可以不需要通过备大而全的 SKU 来留住客户，而是转向为用精品、人无我有的非标品去提升在产业链中的价值。我们观察到美国的固安捷作为成熟 MRO企业的代表，根据亿邦动力，2024 年虽然其 SKU 数量为 3000 万个，但在其仓库中常备 SKU 仅为 140 万个，且呈现逐年下降的趋势。咸亨国际作为一家在中国这一线上 MRO 采购仍处红利期，对标固安捷的深度型 MRO 公司，在维护电网基础盘的情况下，将成功经验拓展到其他行业当中，未来有望追随固安捷的发展步伐。
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