康师傅&统一方便面业务盈利构成对比
2024-07-11 08:16:15
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Electronics（电子）：以绝对优势位居榜首，是投放品牌数量最多的行业，说明时尚品类高度依赖网红带货和内容种草。Clothing &Fashion（服装时尚）、
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2）SG&A%的差异主要系竞争差距下、两家企业的费用投放节奏、渠道策略及经营效率存在差异。横向对比来看，康师傅的费用投放相对更加稳定，主要是和提价节奏相匹配，17年和 22 年两轮提价的过程中，费用投放跟随、呈现阶段性上行；而统一的费用率一直要高于康师傅，主要是两家公司的竞争差距下，一方面统一对于品牌投入的费用更多（汤达人等子品牌一直在投入），另一方面是统一给渠道的利润高于康师傅。从经营效率的角度来看，23 年统一人均创收仅 29 万元（员工超 3 万人）、低于康师傅的 43 万元（员工近 7 万人），统一的员工数量仅为康师傅的 1/2、人均创收仅为康师傅的 3/4 左右。我们认为，一是因为 康师傅的 渠道管理模式较为成熟，多年改革磨砺下已建 立起对于业务团队更完善细致的考核标准、分工细则等，激励效果或更为充分；二是因为康师傅所处的渠道&品牌建设红利期更加成熟，所需的人工运维相对较少，自然增长的起点更高。
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