因为减灾项目未被识别和/或准备。减灾项目通常涉及多个部门。由于一个部门对涉及其他部 门的项目犹豫不决，多部门减灾项目会停滞不前。 重叠和重复资金的担忧：各州必须确保SDMF项目未与其他计划（如智慧城市、气候行动计划 等）重复资金。协调资金来源的努力造成了一些延迟。在喀拉拉邦，洪水减灾干预措施已经 是WRD项目的一部分，因此SDMF下的单独项目的纳入必须得到解决。 SDMF的影响是不均匀和多样化的。在尚未显著使用SDMF的州，潜在利益尚未实现。到2025年 ，SDMF产生的全国整体影响仍然温和－－到目前为止，只有一小部分32000亿印度卢比转化为完 成的项目。 SDMF的真正回报将在未来几年利用范围扩大和加深时到来。如果各州未能提升，影响将局限于积极主动的 地方层面可展示的风险减少：通过SDMF执行的项目已显示出切实的减灾利益。中央邦的减灾 举措通过几个关键项目惠及该地区，例如Seep Kolar连接增强项目，为Kolar提供水源，并确 并保护周边地区。这些地方化影响直接有助于保护生计和财产。 社区韧性和意识：许多SDMF项目涉及社区能力建设－一培训村庄灾害志愿者、演练、建立地 方响应团队、公共意识活动，如 disha 的雷电安全意识或泰米尔纳德邦的沿海社区气旋准备 培训。这些旨在使民众更好地准备，以适当地对警报做出反应，从而减少伤亡。这样的能力 建设虽然难以衡量，但具有救生潜力。例如，经过意识活动后，更多人搬到气旋避难所，导 致那些地区几乎没有气旋死亡。