面对营收下滑的压力,量子之歌并未选择饮鸩止渴式地加大营销投入以换取短暂的规模增长,而是主动进行了战略转型——从“流量驱动”转向“产品驱动”,在客户策略上实施“重质轻量”。这一战略的核心内涵是,放弃对用户规模的盲目追求,转而聚焦于服务高净值、高忠诚度的核心用户,提升单个用户的生命周期价值(LTV)。公司开始优化课程结构,提升内容和服务的深度,旨在通过高质量的产品体验驱动用户的复购和口碑传播。这一转变的直接效果体现在营销费用的显著下降。财报显示,2025财年Q1-3的销售费用同比大幅下降了 34.4%,资源投放更加聚焦于高 ROI业务。