6.4分支机构风险管理核心指标:重结果、轻过程 从优先级排名来看,42家公司将“结果类指标”作为最核心管理工具,占比60%,位 居第一,凸显对风险事件、损失率、续保率、成本率等可量化、可衡量的经营结果 的高度重视,反映出总部对风险后果的直接关注;16家公司选择“预警类指标”为首 如新产品风险评估覆盖率、关键岗位人员流失率、负面舆情等,推动风险管控从 “被动应对”向“主动预防”跃迁;第三位为“过程类指标”,9家公司选择“过程类指 标”,显示对管理动作执行质量的关注度持续提升,如问题整改率、培训覆盖率等, 反映总部正致力于提升风险治理的规范性与可追溯性。