主要食品饮料企业销售人数及占比（人，%）
2026-01-12 13:49:25
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图 5 到2025年印度尼西亚食品与饮料分销的经济贡献，按子组件划分
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2017-2021年不同类别的食品与饮料的减糖趋势（添加糖含量降幅）
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中国食品饮料零售行业GMV及增速
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休闲食品饮料零售下沉/高线市场规模复合增速
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中国休闲食品饮料零售市场渠道占比
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我国休闲食品饮料零售行业分渠道规模及增速
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行业数据1
中国前五大食品饮料连锁零售商
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中国休闲食品饮料零售行业GMV及增速
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休闲食品饮料零售下沉及高线市场规模与增速
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中国前五大休闲食品饮料连锁零售商
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NFL示例：食品和饮料占比赛日体验成本的约15% 基于2024赛季对美国800名NFL球迷的调查
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竞争格局1
图2：零食和饮料在食品和饮料零售市场的份额从2019年的52%上升到2025 F/29F的54%/57%
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市场规模1
2019-2029E中国休闲食品饮料零售市场规模（分线级）
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2019-2029E中国食品饮料零售市场的市场规模及增速
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中国休闲食品饮料零售行业价值链
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图11 联合国全球数字和可持续贸易便利化调查评分，2025年
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图10 印度尼西亚针对其前10大出口产品进入美国市场的主要竞争者及其最新的相应关税水平
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图9 “最坏情况”贸易战对价格的影响，2025 到 2030 年
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图 8 “最坏情况”贸易战对印度尼西亚前10大农业食品下游需求部门的影响，2025年至2030年
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图7 受到美国互惠关税影响最大的五种农业食品产品
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自 2006 年开展“织网计划”以来，长期精耕渠道构筑核心壁垒。2006 年开始，伊利集团首开乳业先河，在全国范围内开展“织网计划”，在全国十多个销售大区建立了现代化生产基地，积极开拓二、三级市场，完成了 “纵贯南北、辐射东西”的全国性市场布局，实现了生产、销售、市场一体化运作，成为中国首家真正有能力覆盖全国市场的乳企。从 2006年开展“织网计划”以来，伊利通过持续人员和资金投入精耕渠道，逐步建立起了价盘稳定、经销商忠诚度高的渠道壁垒。截止 2024 年，其销售人员数量达到 20759 人，销售人员占比达 32.7%，横向对比来看，其销售团队规模在国内主要的食品饮料龙头中也处于领先地位。
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