收购后,“坚持国际品牌+当地强势品牌”的品牌战略。公司通过并购获得了丰富的品牌组合资产。在品牌组合管理上,公司坚持“国际品牌+当地强势品牌”的品牌战略。其中,全球品牌“百威、科罗娜”等发力高端、超高端价格带,进行全国化拓展。百威/科罗娜 22 年在中国销量占比分别为 29%/2%;在韩国销量占比分别为 1.8%/0.3%;在印度销量占比分别为 21%/1%。本土品牌中:公司在中/韩/印三国分别确定了定位“核心/核心+价格带”全国化推广的主力品牌,分别是:哈尔滨啤酒(中国,22 年销量占比 39%)、CASS(韩国,22 年销量占比 89%)、Haywards(印度,22 年销量占比 40%)、Knock Out(印度,22 年销量占比 39%)。此外,公司保留了部分此前并购的区域品牌,如:金士百、双鹿啤酒等,填补公司区域市场实惠价格带空缺。