7.3规模和结构增强了公用事业中介模型 时复杂的交易部门有助于将价格差异货币化，并利用系统波动性 这种定位反映在市场活动中。Galp、Shell和Energa在2025年成为三大公用事业PPA的购电方，合同总容量分别为3 66 MW、343MW和322 MW，涵盖所有可再生技术。Engie因其卖方活动而脱颖而出，与七个欧洲国家的九个买方 达成了十项总计430 MW的PPA交易。公用事业再次确立了自己作为中介的地位，以比以前周期更复杂和更强大的经 公用事业PPA采购的性质也在不断演变。公用事业太阳能PPA的交易量在2025年同比增长了123%，而风能的需求在 不同市场之间有所分化。公用事业PPA的平均期限延长了1.5年，达到了10.6年，平均交易规模上升至65.7MW，同 比增加了19.5MW，突显出对规模和组合效率的偏好 +1.5年 平均UPPA期限（2025年为10.6年) +19.5兆瓦 平均UPPA规模（2025年为65.7兆瓦) 总体而言，公用事业公司不仅仅是在增加数量；他们正在扩大其中介的范围。通过将发电、灵活性、下游接入和风险 结构专业知识结合起来，他们正在将波动性转变为市场的可货币化特征。在这样做的过程中，公用事业公司坚定地重