表 6.1: 愿意支付(WTP)和愿意接受支付(WTA)用于 Facebook
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Table 6.1: Willingness to pay (WTP) and willingness to accept payment (WTA) for Facebook
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表6.2:九个社交媒体平台的支付意愿(WTP)和接受支付意愿(WTA)(不包括非用户)
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Table 6.2: Willingness to pay (WTP) and willingness to accept payment (WTA) for nine social media platforms (excluding non-users)
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题中的第一个。 相同的两个问题。但它不仅关注于Facebook,还涉及 众多社交媒体平台,并且包括那些不使用这些平台的 人。结果大致与试点调查中的结果一致,各平台之间 乍一看,这个难题的中心特征是WTP的中位数非常低, 交媒体平台上花费的显著时间,似乎对用户而言它们确 实具有一些价值。它们的使用有时每周延续数小时,似 对于整个群体,对使用Facebook的中位WTP为5美元,平均值 ,价值为零或接近于零的想法是否合理? $16.70。WTA的数字要高得多: $98.50和$98.80。这些数字对于 Facebook 用户接近:WTP的中位数为$5,平均数为$17.58,而 WTA为$99和$95.54。 对于非用户,WTP的中位数再次为$5,但平均数要低得多:$11.65 一个特别有趣的可能性是,对于这些人来说,社交媒体 显而易见的解释是,许多Facebook用户愿意为使用该 是一种他们愿意使用的商品,但在反思时也认为它是无 平台支付大量费用,从而推高了平均数。毫不奇怪,非 用的或没有价值的。因此,他们愿意为此支付很少或毫 无费用。使用Facebook可能是一种消磨时间的方式,也 许是出于习惯或某种成瘾,但人们可能会认为他们做其 他事情会更好或同样好。从这个角度来看,有一些商品- 所有九个平台的模式惊人地相似。最重要的是,WTP远 -称之为“浪费时间商品”(WTG)-一其存在是有趣的, 低于WTA,有时中位数的比例可达1比20。我不知道哪 个领域的WTP和WTA之间的差异如此之大。这种差异的 大小引发了一个严重的疑问,也是我将要探讨的三个问
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