表：拼多多C2M模式重构电商供应链模式
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战略聚焦：以人为本理念，产品力持续升级 供应链效率提升，实现商家、用户与平台的三赢。传统的M2C模式即厂家先大规模生产特定产品，再经过分销商、中间 商最后传达到消费者，厂家主要通过大规模标准化的生产降低成本、获取利润。但随着消费者需求逐步个性化与差异化 M2C很容易造成货物的滞销与积压。拼多多的C2M模式中，用户的需求显然被放到了核心的地位，且供应链也大幅缩短， 极大地降低了传统零售供应链的效率损耗。对于厂商来说，订单的批量反馈使其实现计划性生产，大大降低了其库存与 现金周转的压力，也盘活了线下的制造端资源；对于消费者来说，供应链的缩短消除了品牌溢价，高性价比产品不断吸 引新用户；对于平台来说，活跃用户数与交易额的提升也增加了其广告费收入。
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