2017 年必胜客推出“振兴计划”战略,重塑品牌定位。必胜客早期定位于面向大城市白领的“休闲餐厅”,由于平价比萨品牌以及外卖平台的快速发展,市场竞争加剧,品牌形象有所老化,其同店在 2014 年进入负增长。2017 年公司推出“振兴计划”,将品牌重新定位为受家庭欢迎、摩登现代、高性价比的休闲餐饮品牌,以重振客流量。“振兴计划”战略包括:1)更新菜单和门店焕新,重塑品牌年轻化的形象;2)加强数字化建设,提升客户体验;3)发展外卖业务;4)优化门店模型,推出外卖店、卫星店和其他小店加密门店网络。经历两年调整后,2019 年必胜客同店增速转正。