美国供应链实现多元化的首要选择
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2025年，美国企业是开展采购多元化的主力 军,对许多企业而言，多元化意味着减少对华 采购。在开展多元化的美国企业中,60%减少 了对华采购,这一比例是未开展多元化企业的 三倍;中国作为美国核心采购合作伙伴的占 比,也从2024年的89%降至2025年的66%; 岸或回流,但多元化企业与非多元化企业的活 回流本士”。 开展采购多元化的美国供应链中,近半数计划2026年扩大对越南的采购，三分之一的企业将至少一个 南亚国家纳入采购计划; >本土区域虽重要，但居次要地位 在本土周边,墨西哥和美国本土是最常见的替代选择，但开展多元化的供应链选择亚洲制造中心的概 率，是选择这两个地区的两倍。 多元化，意味着
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