粗放式生长模式不再适用,企业更需顺势而为。软饮行业中的百亿大单品多成长于2003-2015 年的行业扩容期,企业通过大幅度的网点铺陈、高曝光的空中广告占领消费者心智,实现新品的短期快速放量。随着行业整体增速放缓,我们认为,企业凭借高举高打策略、短期内塑造大单品的时代已经过去,野蛮生长模式已不再适用。当下企业更需顺势而为,充分把握消费趋势,关注人群细分需求;如元气森林成功切中消费者对好喝与健康 的双重诉 求、电解质水顺应疫后消费者对于补充电解质 、调节体液平衡的需求等。未来更看好已有相当消费者基础、品质与价格优势兼备的优质大单品;而新品的机会则更多集中于顺应健康化、功能化消费需求的高景气品类。