加速存量门店调改,构建“奥莱+购物中心”模式。目前百货市场仍处于缩量趋势,主要竞争压力来源于线下零售端的招商压力和购物渠道多样化的冲击。公司主要采取“一店一策”的策略因地制宜地调改,在稳定销售额前十的百货店基本盘的前提下,探索趋势性、差异性的百货店新模式。此外,公司积极举办百货节、百年重百购物节四档融合 IP 大促、文化非遗及国际文化消费等主题展(2024 全年数量达 13 场)引流增销,对经营质效有一定帮助。为应对市场下行压力,公司推进核心门店应用“奥莱+购物中心”模式,即通过引入高性价比名牌折扣与餐饮、娱乐等非购业态混搭的形式,构成独特竞争力。公司于2022 年开始狠抓战略品牌、自营品牌和高化三大品牌平台运营质量,不断深化与核心品牌战略合作,推进大品牌联合生意计划,孵化差异化自有品牌,夯实奥特莱斯供应链体系优势。截至 2024 年底,“城市奥莱”样本店阳光世纪客流、销量上升趋势强劲。