中国太平的分红险转型战略坚决且全面,从目标导向、业务推动、考核引导、配套支持、资负协同等维度全方位推动分红险转型。首先,公司明确2025年分红险新单占比超过50%的规划目标。截至2025年前2月个险和银保新单中分红险占比分别达到98.9%和88.6%,分红险转型进展领先同业,预计全年目标有望达成。其次,加快产品供给和渠道销售能力建设推动分红险转型。一方面,公司丰富代理人和银行渠道加强分红产品供给,开门红率先推出“国弘一号”分红型增额终身寿产品;另一方面,持续举办分红险销售培训,召开分红险种子讲师培训助力销售人员提高技能;第三,强化分红险人事绩效考核要求,提高分红险考核权重,带动业务推动个险从培训的启动、运作、支援支持全方向发力,全面聚焦分红险转型;第四,中后台配套支持支持分红险转型,出台专项支持政策,养老和康养服务资源,有效为分红险转型提供支持;最后,加强资产负债协同联动,强化资产负债沟通机制,促进产品收益率和市场利率联动,推动资产端与产品定价前端有效协作。