安踏差异化门店形象（截止2024年末竞技场级门店1家，殿堂级门店52家，零碳店1家，作品集店
2025-04-02 13:47:39
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加大对于线下门店的精细化运营力度，以更好的满足消费者需求，同时展示品牌形象。2024 年以来安踏由此前的“千店一面”的零售战略向多店型转变，例如安踏推出的“竞技场级”、“殿堂级”、“冠军店”、“超级安踏”等，不同门店拥有不同的产品和定位，根据公司披露部分“超级安踏”门店的店效已经达到传统门店的 3 倍，安踏冠军店的店效对比传统门店也已经高出一倍以上。361 度一方面持续推进门店布局和形象优化，2024年成人门店/儿童门店平均面积增长 8%/9%至 149㎡/112㎡，同时逐步推出“超品店”，通过更加丰富的产品陈列和更大的购物面积为消费者提供优质的购物体验。特步九代店采用宽敞的空间布局和更加优异的视觉效果，客单价和店效同步提升。李宁高层级市场有序关闭亏损低效店铺，同时年内尝试以舒适健步鞋 Soft 为主题的门店以实现店型的不断创新和完善。
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